成渝摆职业围棋擂台古力党毅飞领衔出战

中新网成都7月5日电 (记者 贺劭清)由重庆棋院、成都棋院共同主办的“双城记”首届成渝职业围棋擂台赛5日下午在成渝两地隔空开战。

本次比赛采用5V5擂台赛制,每方设一名擂主,双方以单败淘汰的方式轮流攻擂,参赛阵容均为出战今年围甲联赛的原班人马。其中,成都队包括党毅飞九段、廖元赫八段、古灵益七段等围棋好手,重庆队则派出古力九段、杨鼎新九段、李轩豪七段等名将出战。

新型基础设施建设,本质上是信息数字化基础设施建设。今年,新基建首次被写入《政府工作报告》,列入“既促消费惠民生又调结构增后劲”的重点支持范畴。在此背景下,各地纷纷加大新基建布局。

据悉,在这款商品上架之前,在公司内部起初并不被看好,但是它却在云集的“潘多拉魔盒”上获得高分。“抱着试一试的心态,结果销量给了个大惊喜。”云集相关业务负责人透露。

湖畔大学教育长曾鸣教授认为,云集的供应链模式是S2b2c模式:S是一个大供应链的平台,会大幅度提升供应端效率;b是大平台对应的万级、十万级甚至更高万级的小b,小c会完成对C端用户的低成本实时互动,理解客户的需求。

7月15日,乌鲁木齐市天山区发现新冠肺炎确诊病例1例,无症状感染者3例(均在医学观察中)。主要情况通报如下:确诊病例,女,24岁,系中泉广场三楼营业厅工作人员,常住地为乌鲁木齐市天山区。7月10日,该病例因咽喉疼痛等症状,由120救护车运送至定点医院。该病例7月14日出现发热、头痛等症状,7月15日,核酸检测结果呈阳性,经专家诊断为确诊病例,临床分型为轻型。确诊病例感染原因正在调查中。经排查密切接触者发现无症状感染者3例,均与确诊病例有接触史。

面对新技术、新产业带来的挑战,人社部近日组织实施的人才服务专项行动明确提出,要围绕人工智能、大数据、区块链等新领域,研究开发专业技术类新职业标准,依托国家级继续教育基地,开展新职业专业技术人才研修培训。

在这背后,有两大驱动力。第一,中国拥有分布广泛、产品制造能力强大的优势产业,这些是云集“超品计划”得以实行的前提;第二,随着人们生活水平的提升以及年轻消费者逐渐称为消费的主流群体,用户对价格、品牌的敏感度正在下降,转而更加在意产品的功能设计、性价比。

今年4月下旬,老品牌“哈药”的钙铁锌口服液在云集上取得单日超500万元的销售额。

例如,今年3月,快消品综合运营服务商广州众上集团加入云集“超品计划”并和云集成立合资公司“华集”,为云集用户提供优质独特的快消品,6月“华集”首推的花果里沐浴露受到用户广泛欢迎。5月初,云集联合重庆百亚推出的达到医护级认证的品牌“U-NURSE”卫生巾首发上架,18分钟销量突破1万盒,不到2小时销量破5万盒,不到4小时现货全部售罄。此外,近期,云集携手供应链综合服务商神州良品联合推出“鲜无双”鸡蛋,也即将上架销售。

当行业进入存量时代后,最终还是会回归到供应链的竞争。因为不管是新零售还是传统零售,其本质终究还是围绕消费者,提升行业效率,并提供更好的消费者体验,满足其需求的关于效率和成本的竞争。

以人工智能工程技术人员为例,根据人社部发布的相关报告测算,我国人工智能人才目前存在较大缺口,国内供求比例为1∶10,供需比例严重失衡。不断加强人才培养、补齐人才短板成为当务之急。

新基建迎来风口,前沿行业企业也积极参与其中。比如,腾讯公司宣布未来5年将投入5000亿元,用于进一步布局新基建。其中,云计算、人工智能、区块链、服务器、大型数据中心、超算中心、物联网操作系统、5G网络、音视频通讯、网络安全、量子计算等都将是腾讯公司重点投入的领域。

据了解,此次比赛是今年5月成渝两地棋院签署《成渝地区棋牌项目融合发展的战略合作协议》后,双方联手开启的首场比赛,同时也是成渝两地首次联袂举办职业围棋赛。(完)

新增无症状感染者:库某某,男,50岁,户籍新疆乌鲁木齐,在绍兴经商。7月10日乘航班由乌鲁木齐至萧山机场后,由朋友自驾接回绍兴。7月14日接到新疆当地疾控中心通知要求进行核酸检测。7月15日自驾前往绍兴市人民医院采样检测,结果为新冠病毒核酸阳性,现已在当地定点医疗机构隔离观察。目前,已排查出当地密切接触者8人,全部实行集中隔离医学观察。

在云集上,规模庞大的分享型、推荐型会员们无需担心传统社交带货时的囤货、物流、客服、传播素材等问题,平台的“六朵云”赋能模式能够一站式为带货会员解决后顾之忧。在这“六朵云”中,商品供应链又是重中之重。

潘多拉魔盒,是云集于2019年9月悄然上线了一个新品测试平台。如今,每一款希冀在平台获得主推的新品,都必须先上架魔盒的测试。单款新品上架“潘多拉魔盒”后会有100个试用购买名额——这些购买权限只对具备相当带货能力的会员KOL定向开放。

通过潘多拉魔盒,云集成功地发挥了其会员电商的优势,实现了基于会员力量的社会化选品。

在自有品牌方面,就在刚刚过去的7月10日,由云集创始人兼CEO肖尚略在其“小也”创业时期创办的品牌“素野”迎来十周年庆大促,首日销量就近5000万元。此外,云集的尤妮美、“+的意义”、原生黄、P&S等自有品牌也在平台上取得不俗的销量。

服务消费升级,孵化新“超品”

今年,上海市印发“推进新型基础设施建设行动方案(2020—2022年)”,形成了上海版新基建“35条”,提出到2022年底,推动全市新型基础设施建设规模和创新能级迈向国际一流水平,包括新建3.4万个5G基站,新建一批科技和产业基础设施,新建10万个电动汽车充电桩,新增1.5万台以上智能配送终端等;广东省2020年重点建设项目计划也提出,基础设施建设聚焦城际轨道、5G通讯为代表的新基建;河北省今明两年5G网络、数据中心、人工智能等新型基础设施拟开工和在建项目约140项。

作为重庆市职业围棋队教练,“八冠王”古力除了担任棋手,还将进行直播讲棋。古力介绍,此前成渝两支队伍在围甲联赛中有过多次交手,但像这样密切的职业围棋交流尚属首次。考虑到疫情,此次比赛前期将在网上进行,后半程移师线下,分别在重庆、成都两地举办。

如果说,魔盒作为选品的漏斗机制,让云集在选品环节实现了优中选精,那么,云集的“超品计划”则在更上游的商品孵化环节做足“精选”。

疫情之下,今年上半年得到迅猛发展的社区团购及直播带货,近期不约而同进入“冷静期”。从全行业的这些新业态中,也可以看到,以“流量本位”出发的模式的局限性。随着流量的边际成本达到一定程度、流量红利饱和后,供应链瓶颈逐渐凸显,制约其持续发展。

首场比赛重庆棋手何语涵和成都棋手古灵益经过网络隔空猜棋后,由何语涵执黑先行。“第一位上场还是有压力,但我挺想打头阵的,因为可以赢得更多。”古灵益介绍,疫情期间自己有更多时间练棋,每天都会从10时练到17、18时。当前几乎所有职业棋手都通过AI练棋,大家棋力接近,在擂台赛中战略战术将更为重要。

而对于购买试用新品的会员KOL而言,魔盒让他们得以在商品正式上架之前,就能够提前了解到产品的特性和卖点,好的产品也能提前积累用户口碑,从而利于后期在社群带货时进行传播、推广。来自广东惠州、2015年6月就注册成为云集会员的张彩虹女士,也是“潘多拉魔盒”的用户之一,她表示,“魔盒”让她在新品开售前就了解了产品,让自己在社群卖货时更有信心。

S2b2c,是一种互联网与供应链的深度结合模式。其中,S被称为“大供货商”,它不仅是承担信息交换功能的平台,更是具有强大供应链整合能力的赋能平台。

7月16日上午9时,浙江省卫生健康委发布消息,7月15日0-24时,浙江省新增无症状感染者1例(新疆输入),无新增确诊病例。

记者注意到,今年人力资源和社会保障部、国家市场监管总局、国家统计局联合发布了智能制造工程技术人员、工业互联网工程技术人员、虚拟现实工程技术人员、人工智能训练师、全媒体运营师等新职业。这些新职业或多或少都与新基建相关产业有关。

去年10月,云集在长沙的战略发布会上正式推出“超品计划”,拟在自有品牌、合资品牌等方面发力,为用户提供高品质、高颜值和高性价比的产品。

通过打造平台自有品牌或联合外部资源孵化合资品牌,云集逐渐形成其独特的差异化供应链矩阵。

值得注意的是,打造具备竞争优势的“大S”,对上述提及的广州众上、重庆百亚和神州良品等拥出色制造能力、供货能力的企业来说,同样具有吸引力。花果里、U-NURSE、鲜无双等创新品牌,将为企业带来更丰厚的品牌价值和经济价值。

“魔盒上线后,我们的选品效率得到大幅度提升。按每日约上线30款新品进行测试计算,每个月就可测试900个新品。”上述云集相关业务负责人介绍,对于供应商来说,经过测试后业能获得一份特殊的市场调研报告,了解产品的定价、设计、功能等是否满足云集用户需求。

在S2b2c这张社会化的协作网络中,云集的打造的差异化供应链,让“S”这个大供货商的竞争优势得到凸显。

“潘多拉魔盒”实现社会化选品

古灵益隔空对战。贺劭清 摄

诚如嘉御基金创始合伙人卫哲所说,“资本进入存量是常态化,经济进入存量也是常态化”,电商行业进入存量也将会是一种常态化。

为了集中发力打造“超品”,通过更深入的方式与供应链公司、制造工厂孵化联合品牌,是云集正在采取的策略。依循这套模式,云集正和供应链协同发力,打造出40至50个合资品牌。目前,云集已经和不少与上游产业链公司达成深度合作,从源头为用户提供优质商品。

会员KOL自主选购试用商品后,需要向云集反馈真实的试用体验、用户评价并经过大数据分析生成“潘多拉指数”——这将成为新品是否上架并成为主推新品的参考要素。

打造具备竞争优势的“大S”

业内专家表示,要应对人才危机,一方面,教育领域要及时主动调整人才培养模式,构建专业设置与调整的动态机制,及时回应社会和产业对人才的诉求,使其能快速响应新技术、新经济、新业态需要。另一方面,考虑到新基建涉及许多融合产业的企业,未来“新基建+”模式将诞生大量交叉职业,因此新基建推进有赖于培养交叉技能型人才。

北京科技大学教授王志良认为,如今人们已经不再仅仅满足于享受“随时”的快捷和“随地”的便利,更希望“随物”的自由。物联网的大力发展,为人才就业、人才培养提供了机遇和方向。因此,应该注重培养高级技术人才,制定激励措施,形成主要由市场配置人才资源、促进人才流动的机制,营造人才脱颖而出的环境,满足产业不断发展的需要。

不过,与产业蓬勃发展相对应的是,许多新兴产业所面临的人才稀缺问题日益凸显。智联招聘日前发布的《2020年新基建产业人才发展报告》显示,我国新基建核心技术人才缺口长期存在,年底将达417万人。中国人民大学中国就业研究所发布的《2020年第二季度应届生就业市场景气报告》也显示,分行业和职业来看,新职业、新基建人才缺口较大。

而围绕供应链,在激烈的市场竞争中,淘宝及天猫以商品多而全著称,京东的3C类产品颇具吸引力、拼多多也在不断丰富SKU。此外,不得不提的还有行业“另类”——SKU少而精、打造差异化供应链的会员电商云集(NASDAQ:YJ)。

最近一个时期,以5G、人工智能、工业互联网为代表的新型基建,成为国家重点投入的发展领域,也带动了相关行业就业规模不断扩大。不过,新基建核心技术人才缺口的问题也开始显现。

当前,中国拥有数量众多的电商平台,各家平台出现同质化的迹象,所售卖的商品趋同。为此,只有形成自己的独有的商品供应链,才能形成差异化的竞争优势,赋能小b带货,满足C端用户需求。