英国新任驻华大使吴若兰全球经济息息相关中英合作大有可为

28日,英国新任驻华大使吴若兰在北京递交国书,开启“驻华时间”。半个多月前抵达北京的吴若兰,入境后进行了为期14天的自我隔离,隔离期间,她在自己的官方微博上,发布多段Vlog“隔离日记”,称赞中国防疫举措、介绍自己喜爱的中餐、并回答了部分中国网友的提问。一口流利的中文,受到网友的极大关注。

日前,吴若兰接受总台记者专访指出,应对疫情是全球的共同责任,希望在任期内,探索中英两国“后疫情时代”合作新机遇。

对此迪阿公司在招股书中坦言,随着公司门店数量的快速增加,销售人员、租赁相关费用、折旧及摊销 费用相应大幅增加。2018年与2019年,销售人员工资薪金增长比例分别为77.10% 和 47.37%,租金、物业管理及水电费增长比例为 111.84%和 59.12%,折旧及摊销费增长比例为107.91%和51.78%,上述费用项目增长比例均高于当年度营业收入增长比例,因此占比不断提升。

对此行业内有评论认为: “作为“夫妻店”模式的企业,夫妻间的关系会影响到公司的发展,尤其是双方均在公司内部担任重要职位,这对管理层和股东利益都存在着较大的风险。”

但我必须承认,有的时候有困难,有的时候包括分歧,而且这些分歧我们不能否认,有的时候我们必须对机遇和分歧都保持开放,但英中关系是广泛的、深入的,我想我们可以来为下一步的关系建立一个雄心勃勃的日程,特别是在全球卫生方面、在经济复苏、气候变化,增进双边贸易也很重要。特别是在世贸组织,我们两国扮演了非常重要的角色,英国和中国也是联合国安理会的常任理事国,而且我们也是20国集团的成员国,所以在这些领域,我们可以更多地合作,所以我认为中英关系、英中关系是大有可为。

吴若兰:人文交流是中英关系的基础

持续扩店致销售费用增高 利润不断被侵蚀

随着门店持续扩张,迪阿股份的销售费用也跟着水涨船高。招股书显示,2017年至2020年上半年迪阿股份销售费用分别为3.15亿元、5亿元、6.74亿元、3亿元,占营业收入的比例分别为28.19%、33.32%、40.51%、35.91%。其销售费用率高于同行。

钻石恒久远,一颗永流传。DR钻戒凭借着“一生只爱一人”的情怀故事迅速出圈,成为钻戒中的一匹黑马,但如此并不能形成长久的壁垒。如果营销是钻戒品牌发展好坏的阶段性目标,那产品是才是生存的根本途径,冲刺IPO的路上,“夫妻店”如何让资本市场感到“安全感”,增收不增利难题如何解决,还需DR钻戒时间去思考。

英国驻华大使 吴若兰:其实英国和中国对新冠疫情都采取了非常严格的防疫和隔离措施,我个人亲历过14天的隔离,应该说这段时间是比较难受,但是我觉得这个很重要,我们应该每一个人都做一些牺牲,来(以)更负责任的行动,阻断新冠疫情。而且我隔离的(这段)时间,我真正感受到了人们的善意。中国的医务人员对我提供的服务非常周到,而且在微博上也收到了非常多友好的留言,但重要的是,我们应该两国携手共战疫情,因为这确实是一个全球挑战,只要有一个国家还存在疫情,可以说这个疫情还没有过,而且无论我们身在何处,这个疫情还会影响到我们。所以重要的还是携手,就是通过国际合作。

事实上,迪阿股份是一家典型的“夫妻店”。迪阿股份的实控人为张国涛、卢依雯夫妇。张国涛间接持有公司7.825% 股份,卢依雯间接持有公司90.25%股份。夫妻二人合计持有98.075%股份,属于高比例持股。虽作为然妻子卢依雯为大股东,但其丈夫张国涛为董事长兼总经理。

英国驻华大使 吴若兰:因为我知道我到中国以后,我必须隔离14天在室内,所以我想我最好要怎么利用这个时间,来与中国人接触。因为中英关系,或者说英中关系,可以说“人”是基础,人文交流、人际关系是基础,所以我想我在中国任期的时间,能够与中国各行各业的人接触,正好我想在隔离的(这段)时间,应该充分利用这个机会,来用视频Vlog的方式与人们接触。

招股书显示,2017年至2019年迪阿股份的营业收入分别为11.17亿元、15亿元、16.65亿元,同比上涨34.27%、10.96%。净利润分别为2.5亿元、2.73亿元、2.64亿元。同比上涨8.83%、-3.18%。能够看出,迪阿股份近年来的营业收入虽然有所增长,但增速明显放缓。同时,净利润已经出现下滑趋势。

江苏各级市场监管部门将对监测排查发现的违法广告线索依法严肃查处,涉及渔业违法、犯罪的,及时移送渔业行政管理、公安等部门。

吴若兰:防疫措施很有必要 两国应携手共战疫情

迪阿股份在招股书中亦坦言,此次发行完成后,张国涛、卢依雯夫妇仍为公司实际控制人,可能利用其控制地位形成有利于其自身、损害公司及公司中小股东利益的经营决策,因此,公司存在一定的实际控制人控制的风险。

英国驻华大使 吴若兰:我认为确实最迫在眉睫的任务,确实是共同抗击新冠疫情,正如刚才所说的,我们这个(疫情)还没有过去,但是英国和中国有很多领域可以合作。举一个例子,上周在伦敦希思罗机场刚启用了一个新的技术、新的工具来检测新冠疫情(病毒),这项技术、这项工具能够在30分之内确保检测效果,而且最重要的是,这项工具就是英国和中国共同研发的,所以这就是一个例子。特别是在其他的发展中国家,英中合作非常重要,因为可以说英国和中国都是发展领域的超级大国,所以现在英中应该携手来支持最贫困的国家,来帮助他们提高他们应对新冠疫情的能力,而且在疫苗方面,英国和中国现在都有领先全球的疫苗,确保全球能够得到这些疫苗十分重要。

凭借“男士一生仅能定制一枚”代表一生只爱一人独特的营销噱头,一路走来,DR赚的可谓”盆满钵满”,但此次寻求风光上市的背后也隐藏着一些耐人寻味的“失落”。作为一个存货高企,净利开始下滑,销售费用率的攀升逐渐侵蚀利润,使迪阿股份肩上的重担又沉了一分。

对于陷入增收不增利的“怪圈”,迪阿股份称,“报告期内净利润变动趋势与主营业务收入存在一定差异,主要系期间费用不断增长所致”。

吴若兰:全球经济息息相关 促经济可持续复苏中英合作空间广

除此之外,迪阿股份还是一家存货余额高企。其存货主要有原材料、半成品、产成品、周转材料和委托加工物资,招股书显示,2017年至2020年上半年,各期末产成品和原材料占存货余额的合计比例为90.17%、93.93%、94.11%和93.99%。

另据招股书显示,2017年至2020年上半年,公司求婚钻戒销量分别为9.40万件、12.05万件、11.91万件和5.04万件,结婚对戒销量分别为3.87万件、4.79万件、6.1万件和3.93万件。

(总台央视记者 孙岩峰 赵超逸 李峻)

除了是一家存货余额高企,迪阿股份的存货周转率也在逐年下降。数据显示,2017年至2020年上半年,迪阿股份的存货周转率分别为3.88次、2.73次、2.38次、1.13次。

江苏省市场监管局提醒,违法发布长江流域非法捕捞渔获物的广告将被依法追究法律责任,呼吁消费者不要购买、食用长江水产品及加工制品。

吴若兰:中英合作广泛深入 大有可为

存货余额高周转率低 “夫妻店”模式引质疑

值得注意的是,2017年至2020年上半年,迪阿股份库龄超过1年的存货账面余额分别为1423万元、4851万元、9694万元、1.05亿元。对此迪阿股份解释称,“主要用于保证线下门店一定量的铺货,与整体存货规模变化趋势一致,不存在滞销等异常情形。”

存货余额和存货周转率是衡量企业运营能力的两个重要指标,一般来说,这两项指标可反映存货的积压状况和周转速度。

英国驻华大使 吴若兰:确实新冠疫情对全世界产生的冲击,特别是经济冲击很大,所以现在我们应该把关键和重点放在经济复苏,特别是可持续复苏上。所以在一些方面,我觉得特别是环保方面,英国和中国有很多合作的空间。确实在这一方面我们(两国)关系是大有可为,为什么呢,因为明年英国要举办第26届联合国气候变化大会,中国也在昆明举办联合国生物多样性大会,所以我们如果谈经济复苏的话,很重要的应该是可持续的、包容的复苏。而且在这一方面,中国做了一些很重要的步伐,特别是最近我们非常欢迎习主席做出的承诺:2060年之前实现碳中和目标,这个非常重要,又是非常积极的一个步伐。所以这个就是一个例子,说明经济复苏有各种各样的方面,而且所有国家都是与其他国家的经济息息相关。

从营收结构来看,迪阿股份的营收主要来源于线下门店。近年来,在越来越多的商城中可以见到DR钻戒的门店。2017年至2020年上半年,DR钻戒自营门店数量分别为130家、250家、302家和298家。店铺的不断扩张虽然可以带动营收的增长,却也导致了成本的上升。